蒼子 選擇即放棄

終於簡報完了。

早上一到公司就收到協理的信，叫我放輕鬆，說我已經做得很好了。

要出發前往金控時，協理原本還想叫大家給我愛的鼓勵，讓我出征順利降~

簡報的時間沒有掌控的很好，後面有點趕，據說我在最後20秒結束。

下次簡報一定要更注意這點，畢竟時間的掌控也是評分標準。

我只被問到一個問題，就是這份報告我自己做的部分和部門的協助佔比是多少？

之後總經理對我笑著說：『很好！』就結束下台了。

不過據副總回來的轉述，她說總經理事後有特別再把我的例子拿出來說，

希望其他部門能像我們處一樣重視人員的培育，

還直嚷著，怎麼會進來一個半月就了解那麼深

我聽了很高興，至少沒丟部門的臉，也讓副總笑開懷了吧

其實每次的報告，我發現大家愛問我們的題目都是"實務上的可行性?"

只是它常常和創意相左，互相在拉扯著，我能夠理解長官們會問這些問題，

但是我也不斷地在告訴自己，儘管如此，還是放慢腳步，不要急著把自己塞進杯子裡，

雖然同化了可能比較好溝通，但是複製的結果，就是我們浪費了新鮮人"fresh"的價值。

當企業提倡創新、不同思維的看法時，其實就應該給新人一些耐性 ，讓他去思考為什麼？

而不是急著去替他塑形，因為當大家所認為的理所當然其實並非如此時，菜鳥是最可能發現的那一個人。

當一個人還願意花時間去想為什麼的時候，企業應該慶幸，就給他一點空間吧！

(純粹這段時間來的想法，很想快速進步，但內心裡放慢速度的因素在此，和今天簡報無關，離題了)

不過，我倒是報告完才知道，原來這個考核攸關我們能不能過試用期啊...我真是天兵@@

年底的報告才是關鍵，好好表現應該就可以過了吧！

老話一句，我相信我可以的！